优化项目管理团队 助推企业发展
—贵州建工集团八公司组织项目管理人员参加“以考定级、以级定薪”专业技能考试
为进一步选拨优秀项目核心管理人才，将适合的人放在适合的岗位，2017年3月22日上午，在八公司七楼大会议室举行了“贵州建工集团八公司2017年度项目核心管理人员‘以考定级、以级定薪’专业技能考试”，共计人60余人参加了此次考试。
考前，公司党委书记助理兼人力资源部部长梁骞同志指出，此次考试将为大家明确岗位需求，并作为决定项目管理人员去留及定级定薪的重要依据，考试结果也作为调整员工职业生涯规定的重要参考，希望大家高度重视，认真对待。通过此次“以考定级、以级定薪”的形式，甄选出一批管理优秀的现场管理核心人才，并对人才进行能力等级划分，按照等级实施差异化的人才培养计划，为公司拓宽市场，战略目标得以实现，夯实人才基层建设奠定基石。
公司副总经理兼总工程师陈亮同志强调，公司党委高度重视此项工作，通过这种方式让公司进一步了解项目管理人员的专业技能水平和能力，同时让员工自身发现问题、找准差距，让新员工熟悉掌握相关知识，让老员工“温故而知新”，考核的内容都为日常工作中的实际操作，希望参考人员充分发挥出自己的水平。
本次“以考定级、以级定薪”理论考试为《项目管理人员“以考定级、以级定薪”考核方案》其中一个部分，导理论考试主要考察项目核心管理人员的专业知识、沟通协调能力等，考核结果将作为“定级定薪”、培养、激励、使用的重要依据。
（上图右一为公司党委书记助理梁骞同志在考试前作动员讲话）
（上图为公司副总经理兼总工程师陈亮同志在考试前作动员讲话）
（上图为会议现场）
（上图为会议现场）