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八公司2017年上半年工作会议简讯

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2018/05/07 17:54
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         思想统一  干劲鼓足     向下半年目标冲刺    

——八公司召开2017年上半年工作总结暨下半年工作部署会议

 

2017年7月10日,贵州建工集团八公司召开2017年上半年总结会暨下半年工作部署会议,会议重点贯彻集团上半年工作会议精神,总结公司上半年工作情况以及部署2017年下半年工作。会议由党委书记、董事长张林,公司党委副书记、总经理何传刚两位主要领导亲自主持,公司两级领导班子、职能部门负责人、自营项目经理等40多人参加了会议。

            (图为:会议场景之一)

——思想统一,目标明确。上半年,公司共计完成承接任务指标51.96亿元,已完成全年承接任务的52.50%。完成总产值19.50亿元,房屋建筑交竣工面积57.14万平方米,施工面积733万平方米。实现营业收入199,000万元万元,同比增长17.60%;预计实现利润3,143万元,同比增长33.06%。上半年公司完成承接任务52亿元,完成产值19亿元,实现利润3000万元。总体上实现时间过半,任务过半。但是,面对新的市场环境与格局变化,新的商业模式冲击,以及融入绿地呈现的新标准、新要求,更需要思想观念与业务素质等方面去适应、去应对。下半年,承接工程任务50亿元,完成产值19.5亿元,营业收入:198,848万元,实现净利润:2,731万元;八公司上下要统一思想、团结一致,扭成一股绳,劲往一处使,要努力完成或超额完成下半年的各项工作任务。

——领导重视,部署紧密。公司党委书记、董事长张林,党委副书记、总经理何传刚在会上多次强调并亲自部署,要求各条线履行职责,对标考核,确保有序推进各项工作。尤其是领导班子如何引领,如何适应新的商业模式,如何完善管理体系,如何做好管理上的“补课”,如何细化清欠工作,如何建设区域平台公司?等等系列思路举措,公司主要领导、分管领导都比较认真讨论,同时做好下半年相关工作安排。

           (上图为:公司两位主要领导在会上讲话)

——认真研讨,措施具体。会议由各条线分管领导作总结报告,会议中针对下半年工作目标的主要举措作重点各条线存在的问题逐一排查,制定了应对举措。对于相关工作还安排近期专门召开专题会议进行研究,认真梳理,制定举措,促使年度目标完成,促使企业“转型促发展,改制中成长”更加凸显成效。

——鼓足干劲,决战冲刺。公司这次会议,是企业改制两周年来历史发展中重要的一次会议,是标志企业改制发展的一个重要里程。这次会议号召全司上下要树立危机意识、持续发展意识,统一思想,坚定信心,鼓足干劲,抖擞精神,决战于各条线,全力向下半年工作目标冲刺!

   

                (图为:会议研讨场景)

                       (图为:会议研讨场景之二)

                                                八公司综合办报道

2017年7月11日